重生再上路
有39年歷史的麗閣商場及街市，舊年由領展易手到基滙資本。重新裝修及包裝後，近日重開。個人以為直接比較領展與基滙資本，管理同一個商場的手法，誰者較優，有欠公平。畢竟領展經營商場有年，要求回報有既定政策及規矩，而且組織及管理上相當成熟，負責員工的自由裁量空間有限。要突破條條框框不容易。換了投資者之後，有不同經營理念及文化，調整空間相對地大。情況一如英國經大選之後，政府可以重新上路無異。
外型似貨櫃場的麗閣民坊。
今回係第一次到麗閣商場，話領展管理時十室九空，個人不感奇怪。因為在領展眾多待翻新的商場，麗閣只屬蚊型。反而新投資者捉正用神，全力投入與街坊商議，如何變身加以發揮，正正係如超級航空母艦般的領展，勢難做到。
麗閣民坊把原來三幢建築物重新裝修，調配商戶位置。商場、街市、社區服務條理分明。加上店舖數目有限，反而可以用半度身方式，邀請特定店舖進駐，對塑造商場個性有很大幫助。民坊內通路闊落，空間感充足。為迎合時下新一代需要，騰出些空間作打咭位及座椅供街坊坐立，也是另一種親善表現。難怪到訪當夜，發覺坊眾都笑騎騎。畢竟以貨櫃作包裝的新商場，與過去的破落，係一百八十度大變身。
政客過去攻擊領展，說租金便宜，貨品售價必然平。其實當中無必然關係。個人曾比較過灣仔街舖與領展商場五金店的部份貨品價格，論租金前者當然比領展商場貴得多，惟是商場小店某些貨品售價，竟然比街舖更高。主因是同一商場內，甚至鄰近冇同類對手也。麗閣民坊內有間經營有年街坊五金小店。我問店主劉太，通渠水賣幾錢？十年前樂富領展商場五金小店，要價十三元一支，劉太的店賣十元。這無他，多走兩步已有對手。不過劉太勝在笑容親切，街坊小店人氣確係唔同。
