除了獎牌和榮譽 郎平為女排帶來了更重要的發展模式
有遠見，著眼未來！
郎平執教中國女排國家隊之後，帶領球隊重新回到世界之巔，讓隊伍再次煥發出活力，能在國際賽場上保持爭冠的實力。但其實除了獎牌和榮譽，郎平為中國女排帶來了一樣更重要的東西。
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郎平作為中國女排主教練，負責統籌國家隊的工作，而她領導的教練組中有很多助理教練，組建教練組自然不是郎平獨創的，而讓各位教練實行分工制度，這就是郎平的遠見。
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郎平在2013年重返國家隊之後，除了對球員實行「大國家」構想團結一心之外，還成立不同的訓練小組，由每個助理教練負責其中一個項目。平時訓練，各個小組各自訓練，郎平就在幾個小組之間輪流視察，隨時參與指導。等隊員在不同組別訓練中將各項基本功都練好之後，才讓他們在集訓中磨合陣容、培養默契。
例如助理教練包壯，他在隊內分管自由人的訓練。現在的自由人王夢潔和林莉都是他培養訓練出來的，張常寧作為主攻手也曾跟隨自由人訓練，所以她才能在世界杯中後排防守屢屢建功。
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郎平這種專項訓練效果非常好，女排近幾年的成績就是最好的證明，同時球員們的綜合能力也有明顯提高，表現最全能的兩名球員就是朱婷和張常寧。讓專業的人負責專業的事情，同時讓教練員成為教練組的一部分，以後放在其他地方馬上就能用，就像工廠中同一規格的零件。
郎平所創造的這個教練分工制度還讓助教不斷學習和提高，亦為中國排球培養出更多更優秀的教練員。即使郎平卸任主帥位置，中國女排也可以從教練組中挑選人才統領國家隊，而且保持傳統的訓練質素，讓國家隊保持競爭力。
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